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市场竞争激烈,家居行业上下游渠道也面临很大的生存考验。近期,在家装行业,又有3家装修公司被爆“跑路”,不少业主、供应商倍受“伤害”。
整装渠道是近年来行业的热门渠道,特别是随着零售渠道客流的下滑以及工程渠道暴雷风险的影响,不少品牌和经销商将整装领域列为必争之地。
然而随着数年时间的开拓和布局,不少经销商反馈:“整装渠道的竞争仍然以‘杀价’为主,比起利润,更多的目的是提高市场份额为主。”对于近段时间以来,整装渠道频频发生的“暴雷”事件,也有经销商认为:这是一件好事,整装市场淘汰升级,对于下游供应商来说未来的市场也更加清明。
3家装企接连被爆“跑路”
有公司裁员80%,超600户业主被停工
今年11月中旬,重庆俏业家装饰工程有限公司(下称“俏业家装饰”)疑似因资金链断裂,遭数百名业主和供应商上门维权的事件在网络和业内引发热议。
迫于舆论的压力,俏业家装饰于12月1日发布公示函称,公司资金链断链原因导致所有工程已全面停工,无法再继续履行合同内容,为不影响各位业主(包含未进场和已进场业主)的后续装修事宜,现做以下公示:
一、业主可找项目经理及俏业家工程部负责人三方协商确认已完工价值(工人工费和已到现场材料费)和剩余价值(已交费用减去已完工价值),并签字按手印;
二、业主可另行安排装修方,俏业家对已装修的部分质保继续承担应承担的责任;
三、业主在后续装修中,自装部分与俏业家无关,俏业家的供应商、工人、项目人员等不得干扰业主正常施工,且已到现场的材料归属于业主,并已在已完工价值中确认,否则业主可追究相关法律责任;
四、经俏业家与业主双方确认后,俏业家对业主剩余价值部分承担相关的赔偿与法律责任,业主保留永久追回权,可择机通过法律途径追回,如若俏业家公司因资金问题倒闭注销,可找俏业家公司法定代表人唐维升追回。
据悉,俏业家成立于2015年,是一家以设计为核心的综合性家装公司,公司法定代表人唐维升,今年46岁,四川遂宁人,他还是重庆市家居行业商会会长。
今年国庆期间,俏业家签约近100单。当时,唐维升表示,随着中央到地方,一系列宽松措施加速出台,为房地产市场送上了政策大礼包。国庆期间签单数量的增多也侧面反映了房地产市场回暖的变化,必将带动下游装修行业。他预计四季度相较于前三季度,整个行业应该会有一波明显提升。
就爆雷一事,公司一名负责人也证实了。
该负责人称,今年前三季度,公司相比去年同期签单量,下降了20%,俏业家为了渡过难关,一直在精简人员,减少不必要的开支来降低运营成本。目前,公司的员工由以前的1000多人,逐渐精简到目前的200多人。此外,为了降低运营成本,今年11月份,公司不再给员工发工资,员工从雇佣关系变成合作关系。针对最近多名业主维权事件,该负责人也无奈地表示:“目前的确还有600多户业主的装修没有完成,但是有没有3000多万元的装修款,这个他就不清楚了。”
除此之外,江西南昌的“默契家装”装修公司今年11月突然人去楼空,至少70户业主的装修工程未完工,员工也没拿到工资,供应商也反映被拖欠了货款。经统计,目前至少70户家庭建群维权。
最让消费者无法接受的是,公司在爆雷前仍在催收剩余款项,同时在用优惠吸引新客户。消费者陈女士表示:“(10月底)说让我们赶紧把第二次的钱,95%的钱给他付清了。”
记者注意到,“默契家装”装修公司的全称为“南昌默契装饰设计工程有限公司”,成立于2023年11月,目前已显示为“经营异常”。
如今,除了消费者的消费工程款烂尾,公司员工也反映被拖欠了3个月的工资,供应商也反映被拖欠了货款。
还有一家爆雷的是领象装饰,该公司在西安、咸阳有多家门店,可这几天所有的公司全都大门紧锁,所涉及到业主家里的装修事项也都全部停工。
网上信息显示,西安领象装饰公司成立于2023年3月,注册资本一百万元,法人姓李,公司的经营范围大致包揽了和装修相关的多个领域。而目前领象公司设在西安咸阳两地的总共五家公司门店全部停业,负责人的电话也处于无法接通的状态。业主们目前已经在相互统计,准备前往辖区派出所报案,希望通过法律途径来解决此事。
经销商:“暴雷”是好事,“本来就不赚钱”
会“到处暴、分散式地暴”
种种迹象表明,整装行业的淘汰更迭成为客观事实。有数据显示,今年1-10月全国已有超92家装饰公司被申请破产清算或裁定破产。
对此,有陶瓷经销商认为,整装公司的“暴雷”对供应商而言,不一定是一件坏事。他表示,当前整装渠道的整体竞争手段都是“杀价”,合作靠返点,“不给辛苦费,人家凭什么和你合作”?
当前,整装渠道对于绝大部分经销商而言,属于“不挣钱”,“只求量”的板块。很多陶瓷经销商反应,布局整装渠道,给品牌打广告、引流部分高质量客户的作用远远高于直接卖货。
因此,也有经销商认为,随着整装公司“暴雷”,市场淘汰更迭,对于下游供应商而言,也是一个利好的消息。
当然对于整装行业,大部分行业人士的共识依旧是将会成为未来的必然趋势之一。有观点认为,陶瓷品牌现在这个时机切入做整装,比之前要更合适:一是整装行业相对成熟;二是市场集中度比原来高得多,这种情况下集中力量去打,更容易见效;三是市场倒逼,陶瓷品牌不走这条路就没更多出路。
他同样认为,当前整装行业进入一个深度洗牌期,预计未来两三年会有很多竞争力弱的中小整装公司被兼并或是关门跑路。
“这个过程中会爆很多雷,只是这个雷远远不像房地产这么大、这么集中,但是它可能会到处暴,数量很多、分散式地暴,其实也是很头痛的一件事。因为哪怕是一个小的整装公司暴雷,对于当地跟他合作的供应商而言也是头上的一座山。”
在这个过程中,头部整装企业才是首选的合作对象,对深度合作的整装企业无论大小都要紧密关注其风险动向,这是厂商必然都要加强的功课。
文章来源:综合整理自77度、陶城报等